Agiles Projekt- und Prozessmanagement im öffentlichen Dienst - Online
Badge
ausgestellt für Maciej Monkosa am 08.02.2023 durch die
Haufe Akademie
Empfänger:innen dieses Badges haben an einer betrieblichen Weiterbildung der Haufe Akademie teilgenommen. Die betriebliche Weiterbildung vermittelte profundes Wissen und Kompetenzen mit höchsten Anforderungen an Aktualität, Qualität und Praxisrelevanz. Ausgewählte Top-Referent:innen, State-of-the-Art Inhalte und erprobte Lerntransfertools befähigen die Empfänger:innen dieses Badges dazu, das vermittelte Know-how wirksam in die Praxis umzusetzen.
Inhalte
- Projekt- und Prozessmanagement: Definition und Abgrenzung
- Unterschiede & Gemeinsamkeiten von klassischem vs. agilem Arbeiten:
- Die geeignete Arbeitsweise für die öffentliche Einrichtung finden
- Phasen im Projektmanagement:
- Das magische Dreieck des agilen Projektmanagements in öffentlichen Projekten
- erforderliche Rahmenbedingungen und Konsequenzen
- Rollenverständnis und Rollenwechsel:
- Vom Denken in festen Strukturen hin zu angepasstem Denken und Handeln
- Besonderheiten des Projektmanagements im öffentlichen Sektor und Learnings aus der Privatwirtschaft
- Agiles Prozessmanagement: Relevante Begriffe und ihre Bedeutung
- Prozessmodellierung, -optimierung & grafische Darstellung/Notation
- Besonderheit öffentlicher Sektor: Abarbeiten von Aufgaben vs. „Dokumentation von Prozessen“
- Kombinationsmöglichkeiten und Einsatzbereiche im öffentlichen Sektor
- Stärken, Grenzen und Einsatzbereiche von Kanban, Scrum & Co.
- Kombinationsmöglichkeiten von Prozess- und Projektmanagement
Dauer/Format
- 2 Tage
- Online